?

新宇達的家人們，各位新年好！

今天是我們公司新春牛年里的第一次公司會議， 牛年再見面時，2021年的第一季度已過半。

如今不管是國內還是國外，經濟形勢走向不明朗，行業內的競爭也越來越激烈，面對這樣的現狀，我們只有強練內功、提高企業內部效率，通過加強內部的確定性，來應對外部的不確定性。

回顧2020年，我有著三個方面很深的感觸：

一方面是感恩感謝，2020年是公司極為艱難的一年，感恩一直信任公司，對公司不離不棄、同舟共濟一路走過來的員工、支持公司的供應商廠家及其他合作伙伴，日后公司將以實際行動回饋這些人員及公司；

二方面是合作共贏，公司先后與中國宜興國際環保城、廣西環投集團、牧原集團、碧水源等公司形成初步合作，這將為公司2021年業務開展鋪墊良好的基礎；“胸懷強烈的愿望”并報以積極主動的工作態度，定能有所收獲；

三方面是轉型轉變，公司管理層視視時不斷調整做出轉型轉變，尋求適合公司的經營發展思路。

展望2021年公司整體經營思路：

圍繞公司企業使命里面“追求全體員工物質與精神兩方面幸福的同時，為中國生態環境的持續改善做出貢獻”這邊不僅僅是一個口號，而是公司全體員工上下一心一起為之努力奮斗的共同目標；

不斷開展進行有效的員工培訓，培訓有品德、有實力的年輕企業經營者，公司將提供廣大的平臺及支持；

相關公司經營發展定位：新宇達公司綜合型業務企業服務商、盛廣元公司環保設備集采供應商、富豐達公司土建施工商等；

強強聯合，加強與國企、央企、上市企業的友好的合作，服務于各大企業尋求共同發展的創新新思路；

公司發展，人才是基礎。以企業價值觀”誠信、責任、創新、精進“為脈，沿用公司多年的用人思路：專業是前提、價值觀統一、寧缺毋濫、合作創新；

“稻盛和夫經營哲學”學習，公司核心的高層2021年務必參加盛和塾學習，通過每天的打卡，必將潛移默化的被影響，收獲”做人何為正確、利他之心“的經營管理思路，這對于經營公司及家庭都有極大的幫助，指引我們領悟積極主動向上滿滿正能力的處事、處友之道。

說在2021年的話???

新的一年，公司層面要以“生存發展、突破創新”為核心，視時調整管理方式和細則；對于肩負著新宇達環保公司整個經營責任的管理者來說， 提升組織能力和組織奮斗精神是今年的硬任務。

那我們每一位員工要怎么做呢？我希望大家能做到“三個珍惜”，發揚新宇達環保人踏實、務實、肯干的作風，不折不扣地把工作做好。

一、珍惜工作。工作是我們每一個人安身立命的根本，就如稻盛和夫先生說到“工作場上有神明”職場是我們實現個人價值、個人成長和滿足家庭物質需求的平臺。我們要感謝那些在工作中給你壓力、給你機會的人，承擔起屬于你的職責，因為這是一份信任，也是一份承諾。

二、珍惜關系。沒有一個人能夠單打獨斗地生存和成功，我們永遠是通過團隊的力量來實現個人的價值和抱負。對于服務型企業來說，要珍惜、維護好和客戶的關系，”把服務做在客戶要求之前“也是我們新宇達24年以來一直秉承的服務宗旨。

三、珍惜已有的。我一直跟大家說，每個公司都會存在這樣那樣的問題，公司也是在不斷學習和摸索。我們要珍惜已有的，正向地看待遇到的問題，持續自我學習，有效地溝通而不是無謂地抱怨和發牢騷，只有這樣，我們的團隊才會不斷改善不斷提升，我們每個人也才能獲得成長。

2020我們“鼠”實不易，2021讓我們“?！鞭D乾坤。愿每一個人都有告別過去的勇氣，迎戰未來的決心懷抱希望，步履不停。 希望和危機共存的新年已經到來，讓我們在各自的崗位上按照公司要求及規劃發光發熱，一起努力，踏踏實實地走好每一步。為了新宇達，為了我們每一個人，每一個家庭，精進、奮斗！

姚東參

寫在新春牛年第一次工作會議

-END-

（聲明：文章來源于網絡，不代表本站觀點及立場，版權歸原作者所有，若有侵權或異議請聯系更正或刪除）