為了更好的提高企業整體管理水平、員工專業技能及環保產品知識學習，滿足企業戰略需要，提升員工能力，提高工作效率，增強團隊凝聚力和自身競爭力，創造更大的價值。

2021年4月14日-15日，新宇達環保《2021年Q2季度員工內訓會》暨《水處理系列產品培訓會》在公司13A層會議室通過線上線下形式同時進行。本次培訓會議邀請公司戰略合作廠商：北京碧水源科技股份有限公司、杭州美儀自動化技術股份有限公司、湖州鼎泰軟片膜科技有限公司市場總監技術工程師現場授課。新宇達環保董事長姚東參 、盛廣元總經理兼新宇達環保經營管理部部長劉祺、各部負責人參與出席此次培訓會議。

董事長姚總培訓會議前發言

本次培訓會議得到公司領導的高度重視，公司各部門和職工也給予了大力支持。會議分為兩部分，一為阿米巴相關知識宣導及學習，二為水處理系列產品培訓及交流。為期兩天的培訓緊鑼密鼓的進行，參會人員學習狀態熱情飽滿，出差在外線上騰訊會議參加的人員積極交流溝通。

培訓會現場照片

培訓會議開始前，公司董事長姚總首先向大家致以“三月三”節日問候，在這個屬于廣西的假日里，感謝各位能堅守崗位；“企業發展，培訓先行”是公司一直以來的經營理念，我們不斷的強練內功、日積月累，定會有所收獲。

培訓會現場照片

在對阿米巴知識的培訓中，新宇達環保經營管理部部長劉祺主要從兩個方面進行授課：

一、阿米巴的必要性為三個方面：企業的現狀、國家的要求、人性的本質。

二、 阿米巴的核心是： 經營、核算、盈利。

第一個層面是經營。 我們一定要有經營意識，每個巴長更要有經營意識，并且要把這種經營意識貫徹給你們巴內的所有員工。 經營意識它不是空洞的，阿米巴就是經營，經營的目的就是盈利，盈利與成本有關，與效益有關，與安全有關，與計劃生產有關。

第二個層面是要盈利。辦企業的宗旨就是盈利。影響盈利的地方有：采購、生產、技術、質量、工藝、安全、效益、計劃。作為工廠負責人我希望你們要關注三件事，第一，滿足客戶需要，保證質量及時交貨。第二，杜絕浪費。工廠最大的浪費在零料的使用、超計劃生產、超計劃采購。第三，管理好原材料，杜絕內部浪費和外部浪費。

劉總指出：公司讓我們員工學習阿米巴相關知識，公司導入企業經營模式是為了公司能得到更好的發展，如同新宇達企業文化里企業使命“在追求全體員工物質與精神兩方面幸福的同時，為中國生態環境的持續改善做出貢獻” ，其真正的目的是實現企業、員工、客戶都盈利。

公司經營管理部部長、盛廣元總經理劉總授課

課堂互動

碧水源公司是中國唯一一家集膜材料研發、膜設備制造、膜工藝應用于一體的企業，已發展為全球最全的膜產品生產商和先進的環保設備制造商。此次培訓公司邀請到碧水源公司廣西區域負責人羅總、孟總授課，他們主要圍繞《碧水源膜技術及應用》、《碧水源凈水產品及營銷策略》進行分享；杭州美儀公司技術工程師孫工就《美儀儀表相關知識》、湖州鼎泰軟片膜公司負責人李總就《軟片膜產品知識》，通過闡述產品“技術亮點、案例分享、市場運用”等多個方面由淺入深進行講授。

特邀講師授課

培訓會現場照片

課堂上大家認真思考做筆記，遇到疑問積極與授課老師溝通交流。

培訓結束后技術工程部人員紛紛表示：收獲了頗豐，學習了很多新技術，希望能在日后工作實踐，學以致用、真正做到學有所獲。

市場營銷部人員表示受益匪淺，對如何做好市場開發工作有了新的認識，為保證市場開發工作的順利開展奠定了基礎期望，大家一致希望日后能多多開展類似的培訓學習交流會，不斷提升增值自我。

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